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5S管理是起源于日本的一种现场管理方法，对企业建立良好的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯方面有很大帮助。将其应用于家庭，会有什么效果呢？我们来做一下分析。

一、5S管理的含义

5S是指整理（SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，简称5S。

1.整理

为了将“空间”腾出来活用，需要区分要与不要的东西，除了要用的东西以外，一切都不放置。

2.整顿

为了不浪费“时间”寻找物品，把要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，即实现“三定”：定名、定量、定位。

3.清扫

为了保持职场干净、明亮，需要清除职场内的脏污，并防止污染的发生。

4.清洁

通过制度化来维持结果，可以把整理、整顿、清扫中实施的做法制度化、规范化，使企业保持最佳状态。

5.素养

注重提升“人的品质”，培养员工文明礼貌习惯，使其按规定行事，养成良好的工作习惯，成为对任何工作都讲究认真的人。

二、家庭5S管理应用

每个人都希望在一个舒适整洁、关系良好的家庭中生活，接下来，我们利用5S管理理念，打造高质量的家庭环境。

1.整理

按照整理的要求，区分要与不要的东西，可以分为正常在用、暂时不用和完全不用几个类别，做好断舍离。比如，家里长期闲置落灰的物品就可以处理掉，腾出更多的空间，有更好的视觉体验感。

2.整顿

按照“定类、定位、定量”原则，让整理后的物品都有自己的“家”可以归属，还可以避免物品乱放带来的二次整理麻烦，提升效率。对于定量，避免盲目大量囤货，养成“衣服够穿就好，食物够吃就好”的理念。

3.清扫

清除“脏污”，做到无灰尘、无垃圾、无油污、无卫生死角，保持房间干净、明亮。最理想的状态是全家参与，养成清扫习惯。相信在整洁、舒适的环境中生活，一定非常惬意。

4.清洁

要想维持好整理、整顿、清扫后的成果，在家庭中将这些做法制度化、规范化并不容易，可以通过家庭会议的方式把大家都认同的好习惯达成共识，共同遵守。当然，对于家庭做到标准化不易，清洁保持适度即可。

5.素养

通过以上环节，养成良好的个人习惯，提高个人素质，进而形成良好的家风。尤其是家庭中孩子可以从中汲取养分，促进其全面发展。

5S管理体现的是追求细节、严谨认真的态度。希望大家在工作和家庭生活中都能践行5S，不断带来收获！