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邯郸市市场监管局按照“一年打基础、两年上台阶、三年求突破”的总体思路，坚持“试点先行、逐步规范，以点带面、全面推进”的工作原则，扎实推进基层市场监管所标准化规范化建设不断取得新成效。

一是组织领导突出高站位。邯郸市局先后召开党组会、专题会，传达学习总局、省局会议文件精神，研究部署推进措施。成立一把手任组长、其他局领导为副组长、机关处室主要负责同志为成员的领导小组，领导小组下设工作专班。构建起了主要领导亲自挂帅、靠前指挥，市、县、所上下协同、合力攻坚的三级联动工作机制。市局加强对试点单位在重点难点问题上的指导，确保各项工作高效高质落实到位；试点单位积极争取地方党委、政府支持，挂图作战，强化经费和人员保障，确保了各项工作有序开展。

二是统筹推进实现高效率。组织开展精准摸底调查，对基层所名称、地址、占地面积、建筑面积、产权性质、人员结构、执法车辆等信息进行详细摸底，区分优、良、一般、较差四个等次进行自我评估，进一步摸清全市市场监管所底数，为全面推动工作提供了一手资料。市局利用一个月时间深入各县（市、区）局，进行现场调研，一线查看提升改造，倾听基层意见，提供相应指导，有力促进了全市市场监管所标准化规范化工作全面提升。

三是样板示范确保高标准。准确把握总局、省局试点工作指导思想、目标定位、重点任务等基本要求，在认真调研基础上，制定出台《邯郸市市场监管所标准化规范化建设试点方案》，选择曲周、永年基础较好的基层所作为试点，着力打造全市示范标杆。4月13日，召开了全市市场监管所标准化规范化建设现场推进会，组织与会单位实地观摩了曲周县市场监管局河南疃分局、安寨分局，永年区市场监管局广府市场监管所，这三个基层市场监管所建设标准高、队伍形象好，既有塑造特色亮点的“形”，又有铸造标准规范的“魂”，“形魂”兼具、“内外”双修，令人耳目一新。在全力打造市级试点的同时，指导其他县（市、区）结合本地实际和自身优势，确定本级1至2个试点单位。全市围绕23个市、县级试点群策群力、精雕细琢、有序推进，基层环境明显改善，基层党建明显加强，基层能力明显提升，制度建设日趋规范。( 赵春辉 )